Divas ābola pusītes = viens vesels bizness
Exigen Grupa DATI
DATI un Exigen. Šo abu kompāniju savienība
nebija nejaušība. Par cilvēkiem, kuri atraduši to īsto
un vienīgo ābola pusīti mēdz teikt, ka tas ir liktenis.
Tikpat liktenīgas savienības notiek arī biznesa pasaulē.
Tieši tāda, kādu noslēgusi a/s DATI ar Exigen Group,
kļūstot par pilntiesīgu šī starptautiskā koncerna
dalībnieci. Kādus jaunus biznesa apvāršņus paver
šī savienība? Par to SP stāsta Exigen Group uzņēmuma
DATI prezidents Valdis LOKENBAHS.
-
Vai iekļaušanos Exigen Group koncernā var uzskatīt
par DATI lielo ķērienu? Varbūt pagrūti pierast pie
jaunā statusa un uz šo partnerību raugāties nedaudz
distancēti?
V.
Lokenbahs: - Zīmolu DATI ļoti augstu vērtē gan
mūsu darbinieki, gan sadarbības partneri. Tieši tāpat
pasaulē vērtē arī zīmolu Exigen Group. Tagad
DATI ir pilntiesīgs Exigen Grupas loceklis, un neredzu te
nekādas pretrunas, jo no šo divu zīmolu saplūšanas
tikai iegūstam. Katrā ziņā tāda izdevība rodas
tikai tādiem uzņēmumiem, kuri ir pierādījuši profesionalitāti
un spējas. Kopā ar Exigen esam ne vien lielākais IT
uzņēmums Baltijā, bet arī viens no
spēcīgākajiem pasaulē. Protams, tas nozīmē, ka
kopā spējam tikt galā ar daudz apjomīgākiem projektiem
nekā līdz šim.
-
Pēc koncerna līguma noslēgšanas Exigen
kļūst par vadošo uzņēmumu, bet DATI - par
atkarīgo sabiedrību? Kā īsti ir ar to brīvību un
atkarību?
V.
Lokenbahs: - Tie ir tikai juridiskie formulējumi, kas īsti
neizsaka biznesa attiecību būtību. Darbojamies pietiekami
neatkarīgi, bet ar plašākām funkcijām un
iespējām. Iegūstam daudz vairāk nekā zaudējam.
Protams, no mums tiek arī prasīts būt vēl
aktīvākiem, intensīvāk un produktīvāk
strādāt.
-
Starp
citu, kas bija apvienošanās iniciators?
V.
Lokenbahs: - Iniciatīva nāca no Exigen, kuram bija
ļoti pozitīva sadarbība ar Exigen Latvia, agrāko SWH
Tehnoloģiju, ar kuru arī DATI ir vēsturiski saistīts.
Esam dalījušies un apvienojušies. Tagad acīmredzot
bijām nonākuši līdz kārtējam ciklam, kad atkal
bija jāapvienojas. Uzņēmumu apvienošanās ir
aktuāla visā pasaulē. Lai varētu efektīvi izmantot
resursus, lai netrūktu ne darbinieku, ne speciālistu
konkrētās jomās, resursiem jābūt pietiekami lieliem.
DATI šobrīd strādā aptuveni 350 profesionāļu,
Exigen Latvia - ap 300, bet visā Exigen Group - aptuveni 1200.
-
Kāpēc starptautiskos projektos nopietni rēķinās tikai
ar uzņēmumiem, kuros ir vismaz 600 darbinieku?
V. Lokenbahs: - Ar 600 darbinieku ir iespējams panākt
optimālu darba efektivitāti. Ja uzņēmumam būtu tikai
viens projekts, kuram, piemēram, vajadzīgi 30 IT speciālisti,
tad darbojas t. s. zvana princips sākuma stadijā
strādā viens cilvēks, kulminācijas posmā 30, bet
noslēgumā atkal viens. No kādiem resursiem maksāt algu
šiem 29, kamēr viņi nav nodarbināti!? Atliek vienīgi
bankrots. Toties, ja IT uzņēmums ir liels un gandrīz vienlaikus
strādā pie vairākiem projektiem, kas daļēji
pārklājas, tad visiem pietiek darba un noslodzes samazinājums
nav liels. Pasaules pieredze rāda, ka ļoti labs sistēmanalītiķu
un programmētāju noslodzes koeficients gadā ir vidēji 0,6.
Tas nozīmē, ka 60 procenti no viņu darba laika ir apmaksāti
no projektu naudas. DATI noslodzes koeficients jau pirms apvienošanās
bija lielāks - aptuveni 0,7 jeb 70 procenti, bet Exigen tas ir
vēl augstāks - 91 procents, un tas iespējams
tādēļ, ka speciālisti tiek nodrošināti ar darbu
nepārtrauktā plūsmā vienpadsmit mēnešus
gadā, bet divpadsmitais - atvaļinājums. Matemātiski var
pierādīt, ka, ņemot vidējo projekta ilgumu (apmēram
gads) un vidējo IT speciālistu daudzumu (apmēram 20-25) uz katru
projektu, ekonomiski efektīvu realizācijas koeficientu var
iegūt, ja uzņēmumā strādā aptuveni 600
darbinieku. Tādējādi var ļoti racionāli izmantot katru
cilvēkresursu vienību. IT produktu ražošanas
korporācijām, kāda ir arī Exigen Group, tas
tiešām ir iespējams, jo tiek izstrādāti unificēti
projekti (jeb nelielu sēriju produkti), kuru pasūtītāji ir
vairāki vienas nozares klienti. Turpretī IT projektu
ražošanā, kur darbojas t. s. zvana likums un Gausa
sadalījums, tik augstu realizācijas koeficientu nav iespējams
sasniegt.
-
Vai DATIEM kādreiz vajadzējis atteikties no laba projekta vai
sadarbības partnera tieši tādēļ, ka nepietiek resursu?
V. Lokenbahs: - Pērn oktobrī pie mums ieradās TeliaSonera
pārstāvji, un, kad jautāju, kāpēc viņi tagad
piekrīt ar mums sadarboties, viņi atbildēja, ka nu mēs esot
pietiekami lieli, lai ar mums varētu sākt runāt. Iepriekš
šādas sarunas nevarēja notikt, jo bijām par mazu.
Pasūtītāji ir dažādi, bet prasības, kuras izvirza
lielās Eiropas kompānijas, ir tādas, ka mazu kompāniju
projektus vienkārši neizskata un viss. Nopietnas starptautiskas
kompānijas, kuru biznesā liela nozīme ir informācijas
tehnoloģijām, uzskata par ārkārtīgi lielu risku
sadarboties ar nelieliem IT uzņēmumiem. Citādi var
gadīties, ka uzņēmums izstrādā projektu, bet vēlāk
bankrotē un nevar izstrādāt atjaunošanas versijas.
Ļaunākajā gadījumā viss būtu jāsāk no
jauna tikai ar citu partneri.
-
Reiz jūs
teicāt, ka, apvienojot spēkus, Exigen grupa nākotnē
varētu konkurēt pat ar pasaules lielākajām IT projektu
kompānijām Ķīnā vai Indijā, kur darbinieku skaits
mērāms tūkstošos.
V. Lokenbahs: - Nē,
desmitos tūkstošu. Var teikt, ja IT kompānijai, kura
izstrādā informācijas sistēmas, ir vairāk nekā
1000 darbinieku, to tiešām var uzskatīt par nopietnu pasaules
līmeņa spēku, ar kuru ir jārēķinās. Tā
ir IT biznesa augstākā līga, un tad vairs nav svarīgi, vai
šajā uzņēmumā strādā 1000 vai 10000
cilvēku. Exigen Group, kurai tagad ir vairāk nekā 1200
cilvēku, savā biznesa virzienā ir vienā klasē ar
pasaules varenākajiem IT milžiem.
- Cik pasaulē ir
šādu IT milžu vai tie ir mērāmi desmitos vai simtos?
V. Lokenbahs: - Nevienam
taču nevajag kādu nekonkrētu ārstu, vai ne? Toties var
noskaidrot, ka Baltijā ir, piemēram, 18 labi ārsti, kas
ārstē kataraktu. Tieši tāpat var noskaidrot, ka tajā
virzienā un kvalitātē, kur strādā gan DATI, gan Exigen
Group, ir aptuveni 30 nopietnu uzņēmumu, starp kuriem Exigen ieņem
nozīmīgu vietu (pirmajā desmitniekā). Tas ir
spēlētājs, kura stratēģiju un gada rezultātus
regulāri analizē, ar kuru rēķinās.
- IT uzņēmumus
tomēr analizē un vērtē pēc projektiem. Kuri DATI vai Exigen
jaunākie projekti jums šķiet visnozīmīgākie
un kā dalīsiet pienākumus, strādājot kopā?
V. Lokenbahs: - Mēs
jau tagad strādājam kopīgos projektos. Viens no
nozīmīgākajiem ir darbs starptautiskajai
apdrošināšanas kompānijai AXA.
AXA
uzņēmumam, kas atrodas Vācijā, DATI nodrošina biznesa
procesu ārpakalpojumus (Business Process Outsourcing). Ar AXA
centru Parīzē strādā Exigen. Ja reiz atrasti
piemēroti sadarbības partneri, šādi projekti ļoti
bieži turpinās vairākus gadu desmitus. Rietumos bieži
izmanto šādus biznesa ārpakalpojumu projektus, lai dažas IT
operācijas, kuras ir ļoti darbietilpīgas, izpildītu
kāds sadarbības partneris - turklāt racionāli un par
zemāku cenu. Piemēram, uzņēmumam ir
jāapstrādā elektroniskie dokumenti, kurus dators atzinis par
kļūdainiem, bet nav skaidrs, kura no iespējamām
kļūdām ir īstā vainīgā. Tāpēc tas
ir jāizpēta un jāapstrādā speciālistam.
Vācijā šāds pakalpojums maksā ļoti dārgi,
tāpēc tiek meklēti partneri, kuri var to izdarīt
lētāk un efektīvāk. Tāpēc tiek
izstrādāts BPO dokumentu apstrādes projekts ne tikai vienai, bet
vairākām apdrošināšanas kompānijām vai
citiem līdzīgiem uzņēmumiem. Domāju, ka arī
šogad būtiski palielināsim šo segmentu. Ja viss izdosies,
kā iecerēts, šo ārpakalpojumu realizēsim ar tādu
Latvijas cilvēku palīdzību, kuri nav IT profesionāļi,
bet ir apguvuši svešvalodas un māk labi strādāt ar
datoru. Plānojam apmācīt un nodrošināt ar darbu
aptuveni 70 cilvēkus. Turklāt salīdzinājumā ar
situāciju Latvijas darba tirgū tas varētu būt ļoti
labi apmaksāts darbs. Šādas darba vietas varētu būt
reģionos, piemēram, Latgalē. Reģionu potenciālu
izmantojam jau vairākus gadus - Rēzeknē šobrīd
strādā 12 cilvēki.
- Dzirdēts,
ka Exigen
Latvia sadarbojas
ar tādiem interesantiem partneriem kā pasaules mūzikas gigants Universal
Music Group un Warner Music Group, izstrādājot
viņiem autortiesību apstrādes sistēmu.
V. Lokenbahs: - Tas ir
viens no lielākajiem un nopietnākajiem Exigen projektiem,
kurš joprojām turpinās. Projekta summa mērāma simtos
miljonu dolāru. Tā kā loģistikas jautājumi ir tik
tālu no šo mūzikas grupu pamatbiznesa, viņiem ir daudz
izdevīgāk, ja kāda IT firma uzņemas visu kvalitatīvi
un laikus izdarīt.
- Pērn DATI bija cerība dabūt
līgumu ar vienu no lielākajiem tērauda ražotājiem
pasaulē, Zviedrijas uzņēmumu Sandvik. Vai izdevās?
V. Lokenbahs: - Jā, mēs esam uzsākuši darbu ar Sandvik
un ceram, ka izveidosim ilglaicīgu sadarbību.
- Exigen Latvia un DATI projekti pārsvarā
(kopā 75 %) ir ārpus Latvijas, bet, šķiet,
pēdējos gados aizvien lielāka uzmanība tiek pievērsta
arī Latvijas projektiem.
V. Lokenbahs:- Latvija ir viena no Eiropas Savienības
valstīm ar straujāko attīstību, un tai ir nepieciešami
informācijas tehnoloģiju pakalpojumi. Viens no mūsu
nozīmīgākajiem projektiem kopš 1995. gada ir Valsts
ieņēmumu dienesta (VID) datu noliktavas sistēmas
ieviešana un uzturēšana. Tas dod iespēju VID veikt
nodokļu ieņēmumu un budžeta izpildes pārraudzību
un informācijas analīzi, atklājot dažādas slēptas
likumsakarības. Šī sadarbība turpinās, un
rezultāti ir pozitīvi, - ar katru gadu nodokļu
ieņēmumi palielinās, arī pateicoties informācijas
sistēmām, kuras ir izstrādātas ar a/s DATI
palīdzību.
Pēdējos gados esam aktīvi strādājuši
finanšu sektorā esam izstrādājuši projektus Latvijas
lielākajās bankās Aizkraukles bankā, Hipotēku
un Zemes bankā, Latvijas krājbankā. Tas ir viens no
mūsu perspektīvākajiem biznesa virzieniem.
- Vai tagad, Exigen Group sastāvā,
jūtaties tik vareni, ka neviens konkurents vairs nespēj ar jums
sacensties?
V. Lokenbahs:- Konkurence pastāv, un tas ir dabiski.
Intensīvi apmācām mūsu speciālistus, paaugstinot
viņu kvalifikāciju, lai spētu piedāvāt
pasūtītājiem jaunāko un labāko, kas šobrīd
ir pasaulē. Exigen Grupai ir lieliskas iespējas, jo tā
strādā daudzās valstīs. Mēs vairāk
strādājam Vācijā, Lielbritānijā, Zviedrijā,
Dānijā un Šveicē. Austrālijā realizējam
projektus pašvaldību iestādēm. Dažos projektos
sadarbojamies arī ar Latvijas IT uzņēmumiem, kuriem ir eksperti
tādos specifiskos virzienos, kādu mums nav. DATI galvenajā
darbības virzienā - lielu informācijas sistēmu
veidošanā - noteikti esam stabilākais un lielākais
uzņēmums Baltijā. Bet tas nenozīmē, ka mums nav
vajadzīgi sadarbības partneri. Sekmīgi sadarbojamies ar
tādiem uzņēmumiem kā MicroLink, Olympus, DigLat, DataPro
u. c. Mūsu princips ir - labākajiem klientiem - labākos Latvijas
resursus!
Gunta KĻAVIŅA
Exigen Group uzņēmums DATI
Ganību dambī 17a
Rīgā, LV -1045
Tālr. 7067798
Fakss 7821457
www.dati.lv
www.exigen.com
DATI un Exigen. Šo abu kompāniju savienība nebija nejaušība. Par cilvēkiem, kuri atraduši to īsto un vienīgo ābola pusīti mēdz teikt, ka tas ir liktenis. Tikpat liktenīgas savienības notiek arī biznesa pasaulē. Tieši tāda, kādu noslēgusi a/s DATI ar Exigen Group, kļūstot par pilntiesīgu šī starptautiskā koncerna dalībnieci. Kādus jaunus biznesa apvāršņus paver šī savienība? Par to SP stāsta Exigen Group uzņēmuma DATI prezidents Valdis LOKENBAHS.
- Vai iekļaušanos Exigen Group koncernā var uzskatīt par DATI lielo ķērienu? Varbūt pagrūti pierast pie jaunā statusa un uz šo partnerību raugāties nedaudz distancēti?
V. Lokenbahs: - Zīmolu DATI ļoti augstu vērtē gan mūsu darbinieki, gan sadarbības partneri. Tieši tāpat pasaulē vērtē arī zīmolu Exigen Group. Tagad DATI ir pilntiesīgs Exigen Grupas loceklis, un neredzu te nekādas pretrunas, jo no šo divu zīmolu saplūšanas tikai iegūstam. Katrā ziņā tāda izdevība rodas tikai tādiem uzņēmumiem, kuri ir pierādījuši profesionalitāti un spējas. Kopā ar Exigen esam ne vien lielākais IT uzņēmums Baltijā, bet arī viens no spēcīgākajiem pasaulē. Protams, tas nozīmē, ka kopā spējam tikt galā ar daudz apjomīgākiem projektiem nekā līdz šim.
- Pēc koncerna līguma noslēgšanas Exigen kļūst par vadošo uzņēmumu, bet DATI - par atkarīgo sabiedrību? Kā īsti ir ar to brīvību un atkarību?
V. Lokenbahs: - Tie ir tikai juridiskie formulējumi, kas īsti neizsaka biznesa attiecību būtību. Darbojamies pietiekami neatkarīgi, bet ar plašākām funkcijām un iespējām. Iegūstam daudz vairāk nekā zaudējam. Protams, no mums tiek arī prasīts būt vēl aktīvākiem, intensīvāk un produktīvāk strādāt.
- Starp citu, kas bija apvienošanās iniciators?
V. Lokenbahs: - Iniciatīva nāca no Exigen, kuram bija ļoti pozitīva sadarbība ar Exigen Latvia, agrāko SWH Tehnoloģiju, ar kuru arī DATI ir vēsturiski saistīts. Esam dalījušies un apvienojušies. Tagad acīmredzot bijām nonākuši līdz kārtējam ciklam, kad atkal bija jāapvienojas. Uzņēmumu apvienošanās ir aktuāla visā pasaulē. Lai varētu efektīvi izmantot resursus, lai netrūktu ne darbinieku, ne speciālistu konkrētās jomās, resursiem jābūt pietiekami lieliem. DATI šobrīd strādā aptuveni 350 profesionāļu, Exigen Latvia - ap 300, bet visā Exigen Group - aptuveni 1200.
- Kāpēc starptautiskos projektos nopietni rēķinās tikai ar uzņēmumiem, kuros ir vismaz 600 darbinieku?
V. Lokenbahs: - Ar 600 darbinieku ir iespējams panākt optimālu darba efektivitāti. Ja uzņēmumam būtu tikai viens projekts, kuram, piemēram, vajadzīgi 30 IT speciālisti, tad darbojas t. s. zvana princips sākuma stadijā strādā viens cilvēks, kulminācijas posmā 30, bet noslēgumā atkal viens. No kādiem resursiem maksāt algu šiem 29, kamēr viņi nav nodarbināti!? Atliek vienīgi bankrots. Toties, ja IT uzņēmums ir liels un gandrīz vienlaikus strādā pie vairākiem projektiem, kas daļēji pārklājas, tad visiem pietiek darba un noslodzes samazinājums nav liels. Pasaules pieredze rāda, ka ļoti labs sistēmanalītiķu un programmētāju noslodzes koeficients gadā ir vidēji 0,6. Tas nozīmē, ka 60 procenti no viņu darba laika ir apmaksāti no projektu naudas. DATI noslodzes koeficients jau pirms apvienošanās bija lielāks - aptuveni 0,7 jeb 70 procenti, bet Exigen tas ir vēl augstāks - 91 procents, un tas iespējams tādēļ, ka speciālisti tiek nodrošināti ar darbu nepārtrauktā plūsmā vienpadsmit mēnešus gadā, bet divpadsmitais - atvaļinājums. Matemātiski var pierādīt, ka, ņemot vidējo projekta ilgumu (apmēram gads) un vidējo IT speciālistu daudzumu (apmēram 20-25) uz katru projektu, ekonomiski efektīvu realizācijas koeficientu var iegūt, ja uzņēmumā strādā aptuveni 600 darbinieku. Tādējādi var ļoti racionāli izmantot katru cilvēkresursu vienību. IT produktu ražošanas korporācijām, kāda ir arī Exigen Group, tas tiešām ir iespējams, jo tiek izstrādāti unificēti projekti (jeb nelielu sēriju produkti), kuru pasūtītāji ir vairāki vienas nozares klienti. Turpretī IT projektu ražošanā, kur darbojas t. s. zvana likums un Gausa sadalījums, tik augstu realizācijas koeficientu nav iespējams sasniegt.
- Vai DATIEM kādreiz vajadzējis atteikties no laba projekta vai sadarbības partnera tieši tādēļ, ka nepietiek resursu?
V. Lokenbahs: - Pērn oktobrī pie mums ieradās TeliaSonera pārstāvji, un, kad jautāju, kāpēc viņi tagad piekrīt ar mums sadarboties, viņi atbildēja, ka nu mēs esot pietiekami lieli, lai ar mums varētu sākt runāt. Iepriekš šādas sarunas nevarēja notikt, jo bijām par mazu. Pasūtītāji ir dažādi, bet prasības, kuras izvirza lielās Eiropas kompānijas, ir tādas, ka mazu kompāniju projektus vienkārši neizskata un viss. Nopietnas starptautiskas kompānijas, kuru biznesā liela nozīme ir informācijas tehnoloģijām, uzskata par ārkārtīgi lielu risku sadarboties ar nelieliem IT uzņēmumiem. Citādi var gadīties, ka uzņēmums izstrādā projektu, bet vēlāk bankrotē un nevar izstrādāt atjaunošanas versijas. Ļaunākajā gadījumā viss būtu jāsāk no jauna tikai ar citu partneri.
- Reiz jūs teicāt, ka, apvienojot spēkus, Exigen grupa nākotnē varētu konkurēt pat ar pasaules lielākajām IT projektu kompānijām Ķīnā vai Indijā, kur darbinieku skaits mērāms tūkstošos.
V. Lokenbahs: - Nē, desmitos tūkstošu. Var teikt, ja IT kompānijai, kura izstrādā informācijas sistēmas, ir vairāk nekā 1000 darbinieku, to tiešām var uzskatīt par nopietnu pasaules līmeņa spēku, ar kuru ir jārēķinās. Tā ir IT biznesa augstākā līga, un tad vairs nav svarīgi, vai šajā uzņēmumā strādā 1000 vai 10000 cilvēku. Exigen Group, kurai tagad ir vairāk nekā 1200 cilvēku, savā biznesa virzienā ir vienā klasē ar pasaules varenākajiem IT milžiem.
- Cik pasaulē ir šādu IT milžu vai tie ir mērāmi desmitos vai simtos?
V. Lokenbahs: - Nevienam taču nevajag kādu nekonkrētu ārstu, vai ne? Toties var noskaidrot, ka Baltijā ir, piemēram, 18 labi ārsti, kas ārstē kataraktu. Tieši tāpat var noskaidrot, ka tajā virzienā un kvalitātē, kur strādā gan DATI, gan Exigen Group, ir aptuveni 30 nopietnu uzņēmumu, starp kuriem Exigen ieņem nozīmīgu vietu (pirmajā desmitniekā). Tas ir spēlētājs, kura stratēģiju un gada rezultātus regulāri analizē, ar kuru rēķinās.
- IT uzņēmumus tomēr analizē un vērtē pēc projektiem. Kuri DATI vai Exigen jaunākie projekti jums šķiet visnozīmīgākie un kā dalīsiet pienākumus, strādājot kopā?
V. Lokenbahs: - Mēs jau tagad strādājam kopīgos projektos. Viens no nozīmīgākajiem ir darbs starptautiskajai apdrošināšanas kompānijai AXA.
AXA uzņēmumam, kas atrodas Vācijā, DATI nodrošina biznesa procesu ārpakalpojumus (Business Process Outsourcing). Ar AXA centru Parīzē strādā Exigen. Ja reiz atrasti piemēroti sadarbības partneri, šādi projekti ļoti bieži turpinās vairākus gadu desmitus. Rietumos bieži izmanto šādus biznesa ārpakalpojumu projektus, lai dažas IT operācijas, kuras ir ļoti darbietilpīgas, izpildītu kāds sadarbības partneris - turklāt racionāli un par zemāku cenu. Piemēram, uzņēmumam ir jāapstrādā elektroniskie dokumenti, kurus dators atzinis par kļūdainiem, bet nav skaidrs, kura no iespējamām kļūdām ir īstā vainīgā. Tāpēc tas ir jāizpēta un jāapstrādā speciālistam. Vācijā šāds pakalpojums maksā ļoti dārgi, tāpēc tiek meklēti partneri, kuri var to izdarīt lētāk un efektīvāk. Tāpēc tiek izstrādāts BPO dokumentu apstrādes projekts ne tikai vienai, bet vairākām apdrošināšanas kompānijām vai citiem līdzīgiem uzņēmumiem. Domāju, ka arī šogad būtiski palielināsim šo segmentu. Ja viss izdosies, kā iecerēts, šo ārpakalpojumu realizēsim ar tādu Latvijas cilvēku palīdzību, kuri nav IT profesionāļi, bet ir apguvuši svešvalodas un māk labi strādāt ar datoru. Plānojam apmācīt un nodrošināt ar darbu aptuveni 70 cilvēkus. Turklāt salīdzinājumā ar situāciju Latvijas darba tirgū tas varētu būt ļoti labi apmaksāts darbs. Šādas darba vietas varētu būt reģionos, piemēram, Latgalē. Reģionu potenciālu izmantojam jau vairākus gadus - Rēzeknē šobrīd strādā 12 cilvēki.
- Dzirdēts, ka Exigen Latvia sadarbojas ar tādiem interesantiem partneriem kā pasaules mūzikas gigants Universal Music Group un Warner Music Group, izstrādājot viņiem autortiesību apstrādes sistēmu.
V. Lokenbahs: - Tas ir viens no lielākajiem un nopietnākajiem Exigen projektiem, kurš joprojām turpinās. Projekta summa mērāma simtos miljonu dolāru. Tā kā loģistikas jautājumi ir tik tālu no šo mūzikas grupu pamatbiznesa, viņiem ir daudz izdevīgāk, ja kāda IT firma uzņemas visu kvalitatīvi un laikus izdarīt.
- Pērn DATI bija cerība dabūt līgumu ar vienu no lielākajiem tērauda ražotājiem pasaulē, Zviedrijas uzņēmumu Sandvik. Vai izdevās?
V. Lokenbahs: - Jā, mēs esam uzsākuši darbu ar Sandvik un ceram, ka izveidosim ilglaicīgu sadarbību.
- Exigen Latvia un DATI projekti pārsvarā (kopā 75 %) ir ārpus Latvijas, bet, šķiet, pēdējos gados aizvien lielāka uzmanība tiek pievērsta arī Latvijas projektiem.
V. Lokenbahs:- Latvija ir viena no Eiropas Savienības valstīm ar straujāko attīstību, un tai ir nepieciešami informācijas tehnoloģiju pakalpojumi. Viens no mūsu nozīmīgākajiem projektiem kopš 1995. gada ir Valsts ieņēmumu dienesta (VID) datu noliktavas sistēmas ieviešana un uzturēšana. Tas dod iespēju VID veikt nodokļu ieņēmumu un budžeta izpildes pārraudzību un informācijas analīzi, atklājot dažādas slēptas likumsakarības. Šī sadarbība turpinās, un rezultāti ir pozitīvi, - ar katru gadu nodokļu ieņēmumi palielinās, arī pateicoties informācijas sistēmām, kuras ir izstrādātas ar a/s DATI palīdzību.
Pēdējos gados esam aktīvi strādājuši finanšu sektorā esam izstrādājuši projektus Latvijas lielākajās bankās Aizkraukles bankā, Hipotēku un Zemes bankā, Latvijas krājbankā. Tas ir viens no mūsu perspektīvākajiem biznesa virzieniem.
- Vai tagad, Exigen Group sastāvā, jūtaties tik vareni, ka neviens konkurents vairs nespēj ar jums sacensties?
V. Lokenbahs:- Konkurence pastāv, un tas ir dabiski. Intensīvi apmācām mūsu speciālistus, paaugstinot viņu kvalifikāciju, lai spētu piedāvāt pasūtītājiem jaunāko un labāko, kas šobrīd ir pasaulē. Exigen Grupai ir lieliskas iespējas, jo tā strādā daudzās valstīs. Mēs vairāk strādājam Vācijā, Lielbritānijā, Zviedrijā, Dānijā un Šveicē. Austrālijā realizējam projektus pašvaldību iestādēm. Dažos projektos sadarbojamies arī ar Latvijas IT uzņēmumiem, kuriem ir eksperti tādos specifiskos virzienos, kādu mums nav. DATI galvenajā darbības virzienā - lielu informācijas sistēmu veidošanā - noteikti esam stabilākais un lielākais uzņēmums Baltijā. Bet tas nenozīmē, ka mums nav vajadzīgi sadarbības partneri. Sekmīgi sadarbojamies ar tādiem uzņēmumiem kā MicroLink, Olympus, DigLat, DataPro u. c. Mūsu princips ir - labākajiem klientiem - labākos Latvijas resursus!
Gunta KĻAVIŅA
Exigen Group uzņēmums DATI
Ganību dambī 17a
Rīgā, LV -1045
Tālr. 7067798
Fakss 7821457
www.dati.lv
www.exigen.com